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政府即將推動長照服務，因為照顧老人係屬「情緒勞動」、「愛的勞動」，貼近身體的服務，因此不適合產業大舉進入長照市場營利。未來僅會有限度讓產業參與長照，主要在保全遠端監控、送餐及交通接送等項目。
我不是反對產業進入長照，而是反對產業進入像長照這般勞力密集的貼身服務，因為最後容易扭曲人性。為追求利潤，照顧老人要計時，洗澡、翻身、餵食都要求快，照服員將承受極大壓力，老人也很不舒服，無法受到好的照顧，企業營利將挑戰台灣的人道。
全世界對於貼身與接觸的服務，都很難用產業去處理，主因是長照機構有市場局部獨占性問題；買東西可以到超市買或網購，但長照服務一定要去當地蓋機構才能提供，機構不會移動，企業一定是要看準那一帶有多少潛力而去設據點，對民眾來說，就算它服務不好也得去，因為設點的成本太高，不可能生出第二家與它競爭，這就是長照市場的本質。
長照是勞力密集產業，幾乎無利可圖，也不會有所謂「市場競爭」，它只是一種「準市場」（Quasi-markets）。老人是要居住在熟悉的地區，子女為了方便探望不可能將老人送太遠，民眾對長照機構選擇性已有限制。首先，長照機構有地理區域的準獨占性，並非完全自由化市場，無法創造企業英語 會話 書的效率，即便有效率也僅是局部性，可能只出現在人口密集的都會區托福ibt報名費。
其次，以目前政府補助居服1小時200元為例，企業為營利，絕對不可能去偏鄉提供服務，最後只會集中在都會區。第三，事實上長照已沒什麼利潤空間，企業若要從長照獲取5%利潤，更會進一步剝削照服員的薪資及勞動條件，日本就已出現這樣情況，導致照服員承受莫大壓力，大舉退出勞動市場。
日本曾有一家從兩人公司起家的企業，發現長照有利可圖，於是向鄰如何學好英文聽力近地區發展，手上有9,000多名老人，但後來發生虛報帳款事件而倒閉；長照服務一天都不能中斷，難道將這散布在各地的9,000多名老人推出去曬太陽吹風？日本政府察覺到事態嚴重，介入協調隔壁村的機構分別收容幾個老人，此事件涉及到好幾個縣市，搞得雞飛狗跳。
長照機構一旦以營利掛帥，其後果是不可逆的，正因為擔心企業挾持老人造成壟斷，所以各國對於企業參與機構都採取高度管制。日本在介護保險機制下開放企業參與長照，已衍生很多後遺症，引起民眾反感，逼得日本政府修法禁止壟斷，對於老人照護達到一定規模企業採取更嚴格的管理。對台灣來說，與其開放企業大舉經營長照，然後再來擔心它壟斷，政府要花這麼大的氣力、弄很多緊箍咒來管制企業，還不如一開始就限制企業的參與程度。
求職英文自我介紹範例人性，是這個國家維持道德、認同的最後一道防線。低環保、低勞動條件、低品質、低人性，都不是我們期待的良免費英語學習軟件性經濟發展。
長照這樣情緒勞動，勞力密集服務，不應該當作經濟發展的墊背，台上班族英文灣不應為了經濟發展，把人生尊嚴摧毀掉。台灣經濟發展要從國際貿易、科技創業、技術升級去獲利，而不是去賺弱勢的、長照的錢，且最終還是薄利。（本文由準政務委員林萬億口述，記者江睿智記錄）
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